Planejamento empresarial financeiro: por que sua empresa não pode abrir mão?
O planejamento empresarial financeiro é uma ação fundamental para a manutenção e o crescimento de qualquer empreendimento. Leia e confira!
Através de um bom planejamento empresarial financeiro, possibilita-se estruturar estratégias que possam alavancar novas oportunidades e tomar decisões assertivas com relação a correções que precisam ser feitas.
Não há como definir metas e objetivos sem considerar a questão financeira, um termômetro que contribui de maneira efetiva e fundamental para o estabelecimento dos passos a serem dados.
Esse plano nada mais é do que um estudo detalhado das finanças do seu negócio, apoiando decisões importantes, como:
- investimentos em melhorias, /
- abertura de filiais,
- redução de custos, etc.
Neste post, apresentaremos detalhes sobre o planejamento empresarial financeiro e porque a sua empresa precisa adotar esse modelo. Continue a leitura e confira!
A importância do planejamento empresarial financeiro no setor alimentício
O planejamento empresarial financeiro é fundamental para qualquer negócio e até mesmo nas instituições sem fins lucrativos, afinal, não há como operar sem recursos.
No setor alimentício, esse processo é ainda mais importante, envolvendo negócios voltados a:
- bares,
- padarias,
- restaurantes,
- franquias, etc.
Isso se dá em função das margens apertadas com que esse segmento trabalha e dos muitos custos variáveis, uma condição que pode comprometer os resultados, portanto, as finanças precisam ser constantemente monitoradas.
Para se ter ideia da importância desse assunto, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 48% das empresas brasileiras fecham suas portas em até 3 anos por falta de planejamento e gestão financeira.
O maior desafio de empresas iniciantes é negligenciar o planejamento financeiro. Essa falta de atenção é especialmente problemática em fases de imaturidade, onde decisões erradas podem levar ao fim do negócio.
Principais benefícios do planejamento empresarial financeiro
O planejamento empresarial financeiro, especialmente no segmento de alimentos, apresenta grandes vantagens que podem ser observadas no dia a dia das atividades. Dentre elas, destacam-se:
- controle efetivo do fluxo de caixa,
- redução de desperdícios,
- tomada de decisões baseada em fatos e realizadas com segurança,
- prevenção de dívidas,
- organização para o crescimento do estabelecimento.
Para implementar ações eficazes nas áreas mencionadas, é crucial ter um conhecimento profundo da situação financeira da empresa. Sem essa compreensão detalhada das contas, torna-se impossível tomar medidas assertivas.
Descrição: exemplo de controle de contas a pagar e receber no sistema Cloudfy
Além disso, não se consegue definir metas a serem atingidas ou realizar planos de investimentos sem uma visão geral da situação financeira do empreendimento.
Também é através do planejamento e da gestão das finanças que se consegue observar possíveis problemas, quando medidas podem ser tomadas em tempo hábil.
Como implementar o planejamento empresarial financeiro no dia a dia do seu negócio?
O planejamento empresarial financeiro e sua gestão começam pela definição dos objetivos da empresa, pois planos de ação precisam ser elaborados para que esses objetivos sejam alcançados. Isso significa:
- definir metas financeiras claras,
- controlar as entradas e saídas dos recursos,
- separar as finanças pessoais e empresariais,
- utilizar sistemas integrados de gestão,
- revisar periodicamente os resultados.
Para uma boa gestão financeira, torna-se imperativo o controle de toda movimentação de recursos do empreendimento, por isso o apoio tecnológico é essencial.
Com um sistema de gestão eficaz, é viável identificar obstáculos operacionais, atividades com prejuízo, oportunidades não utilizadas e, naturalmente, ter um entendimento preciso sobre o fluxo de receitas e o destino dos recursos financeiros.
Descrição: exemplo de fluxo de caixa no sistema Cloudfy
Em resumo, um bom planejamento empresarial financeiro possibilita uma gestão de qualidade e controles que permitem dias mais tranquilos, além de antecipações de medidas para a correção de possíveis problemas.
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